疯狂龙博士建议托育班必须每周、每月、每季度进行复盘,复盘什么呢?
一、分析现有生源进入渠道,以及各渠道资源的转化率。手头这些生源当初怎么招揽进来的?通过地推广告吗?派单拉访?讲座试听?这些宣传渠道吸引了多少人进店询问或联系老师?进店的人又有多少人最后报名在读了?通过分析确定今后宣传重点应该放在哪里,提高宣传、转化的效率;
二、生源的续读率。第一批生源有多少孩子家长选择了继续留下来?没有续读的是什么原因?选择了其他托育班?对这个机构有什么不满意的地方?或者地址偏远或者课程没有合适的?充分利用好借助好运营人员与家长的沟通了解到情况,分析家长需求,调整自己的经营;
三、优惠政策的吸引力。经营好手头的现有资源,即可以营造口碑,再借助带新优惠等让在读生源介绍新的资源入场。
不要再抱怨生源难找,先问问自己,手里的牌打好了吗?没有运营好现有的资源就一味寻求新资源,机构是难以为继的。更多招生困惑,疯狂龙博士都愿意为您一一解答!
http://www.zdate.cn/托育班生意不好总流失?这几点你做好了吗?
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